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住建部提出“十三五”時期建筑業信息化發展綱要(企業應對篇)

來源:中國建設報 發布時間:2016-11-11 瀏覽次數:620次

近日,住建部發布《2016-2020年建筑業信息化發展綱要》,提出“十三五”時期,全面提高建筑業信息化水平。著力增強BIM、大數據、智能化、移動通訊、云計算、物聯網等信息技術集成應用能力,促進建筑業在數字化、網絡化、智能化發展方面取得突破,充分發揮信息化的引領和支撐作用,塑造建筑業新業態。信息化的浪潮又對企業的發展提出了哪些新要求,一起來學習。

  •     勘察設計類企業要加快BIM應用

        推進信息技術與企業管理深度融合

        深度融合BIM、大數據、智能化、移動通訊、云計算等信息技術,實現BIM與企業管理信息系統的一體化應用,促進企業設計水平和管理水平的提高。

        加快BIM普及應用,實現勘察設計技術升級

        在工程項目策劃、規劃及監測中,集成應用BIM、GIS、物聯網等技術,對相關方案及結果進行模擬分析及可視化展示。在工程項目設計中,普及應用BIM進行設計方案的性能和功能模擬分析、優化、繪圖、審查,以及成果交付和可視化溝通,提高設計質量。

        研究開發基于BIM的集成設計系統及協同工作系統,實現建筑、結構、水暖電等專業的信息集成與共享。

        強化企業知識管理,支撐智慧企業建設

        不斷開發勘察設計信息資源,完善知識庫,實現知識的共享,充分挖掘和利用知識的價值,支撐智慧企業建設。

        施工類企業重點建設管理信息系統

        加強信息化基礎設施建設

        建立滿足企業多層級管理需求的數據中心,可采用私有云、公有云或混合云等方式。在施工現場建設互聯網基礎設施,廣泛使用無線網絡及移動終端,實現項目現場與企業管理的互聯互通強化信息安全,完善信息化運維管理體系,保障設施及系統穩定可靠運行。

        推進管理信息系統升級換代

        普及項目管理信息系統,開展施工階段的BIM基礎應用。有條件的企業應研究BIM應用條件下的施工管理模式和協同工作機制,建立基于BIM的項目管理信息系統。

        推進企業管理信息系統建設。完善并集成項目管理、人力資源管理、財務資金管理、勞務管理、物資材料管理等信息系統,實現企業管理與主營業務的信息化。

        拓展管理信息系統新功能

        研究建立風險管理信息系統,提高企業風險管控能力。建立并完善電子商務系統,或利用第三方電子商務系統,開展物資設備采購和勞務分包,降低成本。開展BIM與物聯網、云計算、3S等技術在施工過程中的集成應用研究,建立施工現場管理信息系統,創新施工管理模式和手段。

        總承包類企業要實現全過程信息化

        優化工程總承包項目信息化管理,提升集成應用水平

        深化應用估算、投標報價、費用控制及計劃進度控制等信息系統,逐步建立適應國際工程的估算、報價、費用及進度管控體系。利用新技術提升并深化應用項目管理信息系統,實現設計管理、采購管理、施工管理、企業管理等信息系統的集成及應用。

        探索PPP等工程總承包項目的信息化管理模式,研究建立相應的管理信息系統。

        推進“互聯網+”協同工作模式,實現全過程信息化

        研究“互聯網+”環境下的工程總承包項目多參與方協同工作模式,建立并應用基于互聯網的協同工作系統,實現工程項目多參與方之間的高效協同與信息共享。研究制定工程總承包項目基于BIM的多參與方成果交付標準,實現從設計、施工到運行維護階段的數字化交付和全生命期信息共享。

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